Pour faire avancer une équipe dans le sens des objectifs qui auront été définis, il existe deux prérequis essentiels : la motivation des collaborateurs(trices) qui composent cette équipe et l'animation de ces mêmes collaborateurs. Il faut clairement qu'ils aient envie d'avancer et qu'ils soient accompagnés au quotidien. Pour ce faire, le manager moderne doit utiliser l'équilibre en faisant preuve d'une approche directive mais également d'empathie : il doit challenger la performance mais également accompagner la progression.

Objectifs : En choisissant ce module, vous pourrez obtenir des clefs de lecture du "comment motiver et animer son équipe au quotidien". Nous vous proposerons de travailler sur la connaissance de son équipe, sur la communication et sur l'accompagnement, toujours dans un objectif d'équilibre "directivité-bienveillance".

Objectifs pédagogiques / A l'issue de la formation, le participant sera capable de :

Comprendre, gérer et exploiter les différences au sein de son équipe

Mobiliser et de conduire, en tant que leader, son équipe autour d'objectifs à atteindre

Challenger la performance, autour de suivi de KPI, et de donner de la visibilité